Durante o ano de 2009 a Marinha do Brasil necessitava de uma consultoria estratégica especializada para educar, formar e desenvolver um grupo de Fuzileiros Navais em determinados e específicos conhecimentos estratégicos os quais possuíam missões sigilosas e específicas, tanto operacionais quanto desportivas.

Na ocasião, o comando da Marinha, órgão integrante da Estrutura Regimental do Ministério da Defesa e subordinado diretamente ao Ministro de Estado da Defesa, cujo propósito é de preparar a Marinha para o cumprimento da sua destinação constitucional e atribuições subsidiárias solicitou a um Capitão-Tenente Fuzileiro Naval que encontrasse um profissional civil que tivesse experiência e know-how para diagnosticar, desenvolver e apresentar um plano estratégico específico para determinadas atividades confidenciais e desta forma, encontrou, por indicação de uma entidade reguladora, o profissional Fabio Diniz, que foi contactado e, após diversas reuniões, entendeu e aceitou a missão, que por sinal, era altamente desafiadora.

Após diversos encontros e conversas confidenciais, foi firmado um contrato entre a Marinha e a CTR Brasil e deu-se início a entrega dos serviços acordados entre a instituição e a empresa, tendo a Marinha feito uma única exigência: Que todo o processo fosse conduzido pelo CEO da CTR, Fábio Diniz.

Os serviços foram iniciados e a missão, após alguns anos, foi concluída com sucesso. Os militares das Forças Especiais (FE’s) concluíram todo o processo e seguiram para suas missões sigilosas, tendo êxito e internalizando posteriormente por própria recomendação da CTR Brasil, todo o processo que havia sido desenvolvido e concluído, inclusive com o fornecimento de mão de obra especializada e conhecimentos formalizados.